Groupe ECL · Gestion et management
Recruter et intégrer sans discriminer — diversité et inclusion
Recruter et intégrer sans discriminer · séance 1 · ≈ 27 min d’écoute
Ce que tu sauras faire
- Citer les 25 critères prohibés par la loi
- Identifier un biais cognitif dans un processus
- Rédiger une offre et conduire un entretien sécurisé
- Construire un onboarding inclusif et mesurable
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Au programme
- Le cadre légal de la non-discrimination
- Les 25 critères prohibés par la loi
- Discrimination directe, indirecte et systémique
- Risques juridiques et sanctions encourues
- Sécuriser le processus de recrutement
- Offres d'emploi et sourcing non discriminatoire
- Biais cognitifs et tri des candidatures
- L'entretien structuré comme outil de protection
- Diversité, inclusion et intégration durable
- La diversité comme levier de performance
- Construire un parcours d'intégration inclusif
- Piloter et ancrer une culture non discriminante
Notions clés du cours
- Discrimination
- Traitement défavorable appliqué à une personne en raison d'un critère protégé par la loi, sans lien avec ses compétences ou son aptitude professionnelle.
- Discrimination indirecte
- Disposition, critère ou pratique neutre en apparence qui désavantage une proportion plus importante de personnes partageant un critère protégé, sans justification objective liée au poste.
- Offre d'emploi discriminatoire
- Annonce de recrutement qui contient, explicitement ou implicitement, une condition ou une préférence fondée sur un critère protégé, non justifiée par des exigences professionnelles objectives.
- Biais cognitif
- Mécanisme mental automatique et inconscient qui conduit à prendre une décision de façon déviée par rapport à un raisonnement purement rationnel, souvent au détriment d'un groupe identifiable.
- Entretien structuré
- Entretien de recrutement conduit selon un protocole prédéfini, avec des questions identiques pour tous les candidats, évaluées sur une grille de critères pondérés, permettant une comparaison objective des profils.
- Diversité organisationnelle
- Présence et valorisation au sein d'une organisation de personnes aux profils variés — origines, genres, âges, parcours, modes de pensée — dans l'ensemble des métiers et des niveaux hiérarchiques.
- Onboarding inclusif
- Processus d'accueil et d'intégration d'un nouveau collaborateur conçu pour lui permettre de prendre sa place pleinement, quel que soit son profil, en levant les obstacles pratiques, relationnels et culturels à son inclus…
Questions fréquentes
Combien de temps dure « Recruter et intégrer sans discriminer — diversité et inclusion » ?
Environ 27 min d’écoute, réparties sur 58 écrans avec voix-off et 4 quiz d’auto-évaluation.
Que saurai-je faire à la fin ?
Citer les 25 critères prohibés par la loi. Identifier un biais cognitif dans un processus. Rédiger une offre et conduire un entretien sécurisé.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
Sources citées dans le cours
- Code du travail, art. L.1132-1 à L.1132-4 — Légifrance
- Défenseur des droits — Guide pratique sur les discriminations, 2023
- Défenseur des droits — Les 25 critères de discrimination prohibés, mise à jour 2023
- Code du travail, art. L.1132-1 — Légifrance
- Défenseur des droits — Les 25 critères de discrimination prohibés, 2023
- Loi n° 2008-496 du 27 mai 2008 — Légifrance
- Défenseur des droits — Discrimination indirecte : comprendre et agir, 2022
- Défenseur des droits — Guide pratique, 2023
- Code pénal, art. 225-1 à 225-4 — Légifrance
- Code du travail, art. L.1132-4 — Légifrance
Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.