Groupe ECL · Gestion et management
Fondamentaux du management international — piloter une activité à l'échelle mondiale
Management international · séance 1 · ≈ 28 min d’écoute
Ce que tu sauras faire
- Cartographier les fondamentaux du management international
- Adapter un style de management à une culture
- Organiser la coordination d'une équipe à distance
- Arbitrer une tension interculturelle en situation réelle
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Au programme
- Comprendre l'entreprise à l'international
- Les fondements du management international
- Les cadres culturels de référence
- Les structures organisationnelles internationales
- Piloter une équipe et une unité à l'international
- Manager une équipe multiculturelle au quotidien
- Coordonner à distance et gérer le temps
- Contrôler la qualité et les standards à l'international
- Agir face aux tensions et sécuriser la performance internationale
- Gérer les risques et la conformité internationale
- Résoudre les conflits interculturels et arbitrer
- Construire la performance durable d'une unité internationale
Notions clés du cours
- Management international
- Le management international désigne le pilotage d'une activité économique dont les ressources, les équipes ou les marchés sont répartis dans plusieurs pays, avec la nécessité d'articuler une cohérence globale et des adap…
- Management interculturel
- Le management interculturel est la capacité à animer et faire coopérer des collaborateurs porteurs de repères culturels différents, en ajustant sa communication et ses pratiques sans renoncer aux objectifs communs.
- Conformité internationale
- La conformité internationale regroupe l'ensemble des règles, procédures et contrôles permettant à une unité de respecter simultanément le droit local, le droit international et les standards internes du groupe.
Questions fréquentes
Combien de temps dure « Fondamentaux du management international — piloter une activité à l'échelle mondiale » ?
Environ 28 min d’écoute, réparties sur 57 écrans avec voix-off et 4 quiz d’auto-évaluation.
Que saurai-je faire à la fin ?
Cartographier les fondamentaux du management international. Adapter un style de management à une culture. Organiser la coordination d'une équipe à distance.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
Sources citées dans le cours
- Hofstede G., Culture's Consequences, Sage Publications, 2001
- Trompenaars F. & Hampden-Turner C., Riding the Waves of Culture, Nicholas Brealey Publishing, 1997
- Bartlett C. & Ghoshal S., Managing Across Borders: The Transnational Solution, Harvard Business School Press, 1989
- Hall E.T., Beyond Culture, Anchor Books, 1976
- Bonnes pratiques observées dans les groupes industriels multi-sites
Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.