Parcours DCG · Comptabilité et gestion
Les coûts complets : fondements du contrôle de gestion
DCG UE11 — Contrôle de gestion · séance 1 · ≈ 30 min d’écoute
Ce que tu sauras faire
- Classer les charges selon leur nature
- Construire un tableau de répartition complet
- Calculer coût d'achat, production, revient
- Calculer et interpréter un seuil de rentabilité
Écouter un extrait
Au programme
- Le contrôle de gestion : rôle, place et classification des charges
- Positionnement du contrôle de gestion dans l'entreprise
- La classification des charges en comptabilité de gestion
- Charges directes, indirectes et leur traitement
- La méthode des centres d'analyse et le calcul en cascade
- Construction du tableau de répartition des charges indirectes
- Répartition secondaire et prestations croisées
- Calcul du coût d'achat, de production et de revient
- Coûts partiels et seuil de rentabilité
- Le coût variable et la marge sur coût variable
- Le seuil de rentabilité et le point mort
- Interprétation et aide à la décision
Notions clés du cours
- Contrôle de gestion
- Ensemble des processus et outils permettant à la direction d'une organisation de piloter l'atteinte de ses objectifs en assurant la cohérence entre les ressources mobilisées et les résultats obtenus.
- Charge incorporable
- Charge retenue dans le calcul des coûts en comptabilité de gestion.
- Charge directe / Charge indirecte
- Une charge directe s'impute sans ambiguïté à un seul objet de coût (produit, commande).
- Centre d'analyse
- Regroupement de charges indirectes homogènes, dont le coût total est ensuite imputé aux coûts des produits ou services via une unité de mesure d'activité appelée unité d'œuvre.
- Répartition secondaire et prestations croisées
- La répartition secondaire transfère le coût des centres auxiliaires vers les centres principaux.
- Hiérarchie des coûts complets
- Le coût complet d'un produit vendu se construit en trois niveaux successifs : le coût d'achat (prix d'achat + charges d'approvisionnement), le coût de production (coût des matières consommées + charges de fabrication), e…
- Marge sur coût variable (MCV)
- La marge sur coût variable est la différence entre le chiffre d'affaires et les charges variables.
- Seuil de rentabilité et point mort
- Le seuil de rentabilité est le chiffre d'affaires pour lequel le résultat est nul, c'est-à-dire le niveau d'activité à partir duquel la marge sur coût variable couvre exactement l'ensemble des charges fixes.
Questions fréquentes
Combien de temps dure « Les coûts complets : fondements du contrôle de gestion » ?
Environ 30 min d’écoute, réparties sur 52 écrans avec voix-off et 4 quiz d’auto-évaluation.
Que saurai-je faire à la fin ?
Classer les charges selon leur nature. Construire un tableau de répartition complet. Calculer coût d'achat, production, revient.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
Sources citées dans le cours
- Arrêté du 13 février 2019 relatif au DCG, JORF
- Löning H. et al., Contrôle de gestion, Dunod, 2021
- Horngren C. et al., Comptabilité de gestion, Pearson, 2019
Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.