Parcours DCG · Comptabilité et gestion
Gestion budgétaire : budgets des ventes, de production et des approvisionnements
DCG UE11 — séance 5 · séance 5 · ≈ 29 min d’écoute

Ce que tu sauras faire
- 1. Calculer une prévision de ventes ajustée
- 2. Construire un programme de production mensuel
- 3. Appliquer la formule de Wilson (Q*)
- 4. Articuler les trois budgets en tableau de synthèse
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Au programme
- Budget des ventes et programme de production
- Prévision des ventes : tendance et saisonnalité
- Construction du budget des ventes mensuel
- Programme de production et stocks de produits finis
- Budget des approvisionnements et modèle de Wilson
- Politique de stockage et paramètres du modèle de Wilson
- Calcul de la quantité économique et du stock de sécurité
- Construction du budget des achats et des approvisionnements
- Articulation et cohérence des trois budgets
- Logique d'enchaînement des budgets opérationnels
- Contraintes de capacité et ajustements itératifs
- Alimentation du budget de trésorerie
Notions clés du cours
- Coefficient saisonnier
- Rapport entre la valeur réelle observée pour une période donnée et la valeur théorique calculée à partir de la tendance, permettant de pondérer les prévisions selon les variations périodiques prévisibles.
- Budget des ventes
- Document prévisionnel chiffré récapitulant, période par période (mois ou trimestre), les quantités vendues prévues, le prix de vente unitaire et le chiffre d'affaires prévisionnel hors taxes, hypothèses de calcul apparen…
- Programme de production
- Tableau prévisionnel déterminant, période par période, les quantités à produire en tenant compte des ventes prévues, du stock initial de produits finis et du stock final cible, selon la relation : Production = Ventes + S…
- Modèle de Wilson
- Modèle d'optimisation des approvisionnements déterminant la quantité économique de commande Q* qui minimise la somme des coûts de passation des commandes et des coûts de stockage, sous hypothèse de consommation régulière…
- Quantité économique de commande Q*
- Quantité optimale à commander à chaque approvisionnement, calculée par la formule Q* = √(2 × Ca × Cl / Cs), qui minimise le coût total d'approvisionnement composé du coût de passation et du coût de stockage.
- Budget des approvisionnements
- Document prévisionnel récapitulant, période par période, les quantités de matières à commander, les dates et montants des commandes, le niveau de stock de matières premières attendu et les décaissements prévisionnels lié…
- Budget général (ou budget directeur)
- Ensemble coordonné des budgets opérationnels (ventes, production, approvisionnements, charges de structure) et des budgets de synthèse (budget de trésorerie, compte de résultat prévisionnel, bilan prévisionnel), constitu…
- Goulot d'étranglement budgétaire
- Contrainte de capacité (productive, financière ou humaine) qui empêche la réalisation du budget initial et impose une révision itérative des budgets amont ou aval pour restaurer la cohérence de l'ensemble.
Questions fréquentes
Combien de temps dure « Gestion budgétaire : budgets des ventes, de production et des approvisionnements » ?
Environ 29 min d’écoute, réparties sur 56 écrans avec voix-off et 4 quiz d’auto-évaluation.
Que saurai-je faire à la fin ?
1. Calculer une prévision de ventes ajustée. 2. Construire un programme de production mensuel. 3. Appliquer la formule de Wilson (Q*).
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
Sources citées dans le cours
- Référentiel DCG UE11, Ministère chargé de l'Enseignement supérieur, 2024
- Babolat — données d'activité publiques : babolat.com. Chiffres du cas : données d'entraînement ECL fictives.
- Wilson R. H., Scientific Routine for Stock Control, Harvard Business Review, 1934
- Observatoire des délais de paiement, Rapport annuel 2023, Banque de France
Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.