Parcours DCG · Comptabilité et gestion
Les organisations et le management : théories, structures et décision
DCG UE7 — Management · séance 1 · ≈ 38 min d’écoute
Ce que tu sauras faire
- Caractériser une organisation selon ses traits fondamentaux
- Mobiliser Taylor, Fayol, Mayo, Simon, Mintzberg à bon escient
- Identifier la configuration structurelle d'une organisation réelle
- Construire une réponse structurée type examen UE7
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Au programme
- L'organisation et les grands courants du management
- Définir l'organisation : caractéristiques et finalités
- L'école classique : Taylor, Fayol, Weber
- Des relations humaines aux approches contemporaines
- Les structures organisationnelles
- Les paramètres de conception de la structure
- Les configurations de Mintzberg
- Les facteurs de contingence structurelle
- Décision, pouvoir et gouvernance
- La prise de décision : rationalité et modèles
- Pouvoir, jeux d'acteurs et management stratégique
- Gouvernance, parties prenantes et RSE
Notions clés du cours
- Organisation
- Groupe social structuré, poursuivant des buts communs, disposant de ressources, d'une division du travail et de mécanismes de coordination, inscrit dans un environnement avec lequel il échange.
- Management scientifique (OST)
- Courant fondé par Taylor (1911) qui cherche à maximiser la productivité par la décomposition du travail en tâches élémentaires, la standardisation des méthodes et la séparation stricte entre conception et exécution.
- Structure organisationnelle
- Ensemble des mécanismes formels par lesquels l'organisation divise ses tâches et les coordonne pour atteindre ses objectifs, tel que représenté par l'organigramme et les procédures.
- Configuration structurelle (Mintzberg)
- Combinaison cohérente de paramètres de conception et de facteurs de situation qui caractérise un type d'organisation idéal-typique, au sens de Mintzberg.
- Rationalité limitée (Simon)
- Concept de Herbert Simon (1947) selon lequel les décideurs ne peuvent optimiser leurs choix — faute d'information complète et de capacités cognitives illimitées — et se contentent d'une solution satisfaisante plutôt qu'o…
- Pouvoir organisationnel (Crozier & Friedberg)
- Selon Crozier et Friedberg (1977), le pouvoir dans les organisations repose sur la maîtrise de zones d'incertitude : tout acteur disposant d'une information, d'une compétence ou d'une relation que les autres n'ont pas dé…
- Gouvernance d'entreprise
- Ensemble des mécanismes — organes, règles et pratiques — qui régulent l'exercice du pouvoir dans une organisation, assurent sa responsabilité vis-à-vis des parties prenantes et préviennent les abus liés aux conflits d'in…
Questions fréquentes
Combien de temps dure « Les organisations et le management : théories, structures et décision » ?
Environ 38 min d’écoute, réparties sur 55 écrans avec voix-off et 4 quiz d’auto-évaluation.
Que saurai-je faire à la fin ?
Caractériser une organisation selon ses traits fondamentaux. Mobiliser Taylor, Fayol, Mayo, Simon, Mintzberg à bon escient. Identifier la configuration structurelle d'une organisation réelle.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
Sources citées dans le cours
- Programme officiel DCG, arrêté du 13 février 2019, Ministère chargé de l'enseignement supérieur
- Thiétart R.-A. (dir.), Méthodes de recherche en management, Dunod, 2014 (4e éd.)
- Programme officiel DCG UE7, arrêté du 13 février 2019
- Taylor F.W., The Principles of Scientific Management, Harper & Brothers, 1911
- Fayol H., Administration industrielle et générale, Dunod, 1916
- Weber M., Économie et Société (trad. française), Plon, 1971
- Mayo E., The Human Problems of an Industrial Civilization, Harvard Business Review Press, 1933
- Burns T., Stalker G.M., The Management of Innovation, Tavistock, 1961
- Lawrence P.R., Lorsch J.W., Organization and Environment, Harvard Business School Press, 1967
- Mintzberg H., The Structuring of Organizations, Prentice-Hall, 1979
Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.