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L'économie comportementale : biais cognitifs, heuristiques et rationalité limitée
Économie comportementale · séance 6 · ≈ 39 min d’écoute
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Au programme
- Les fondements de l'économie comportementale
- De la rationalité parfaite à la rationalité limitée
- Le cadre théorique : systèmes 1 et 2
- Les heuristiques de jugement
- Les principaux biais cognitifs en contexte managérial
- Biais de confirmation et d'ancrage
- Aversion à la perte et effet de dotation
- Biais de groupe et pensée de groupe
- Applications managériales et leviers d'action
- Le nudge management et l'architecture du choix
- Détecter et corriger les biais dans une équipe
- Intégrer l'économie comportementale dans la GRH opérationnelle
Notions clés du cours
- Rationalité limitée
- La rationalité limitée désigne la capacité restreinte des individus à traiter l'information, à anticiper toutes les conséquences de leurs décisions et à optimiser parfaitement leurs choix, en raison de contraintes cognit…
- Système 1 / Système 2
- Le Système 1 désigne la pensée rapide, automatique, intuitive et peu coûteuse en énergie ; le Système 2 désigne la pensée lente, délibérative, analytique et coûteuse en énergie cognitive.
- Heuristique
- Une heuristique est un raccourci mental permettant de prendre une décision ou de formuler un jugement rapidement et avec un effort cognitif minimal, en substituant une question complexe par une question plus simple.
- Biais de confirmation
- Le biais de confirmation est la tendance à rechercher, interpréter, mémoriser et rappeler l'information d'une manière qui confirme nos croyances ou hypothèses préexistantes, tout en sous-pondérant les informations contra…
- Aversion à la perte
- L'aversion à la perte désigne la tendance des individus à accorder un poids psychologique plus fort aux pertes qu'aux gains de même ampleur monétaire, la douleur d'une perte étant ressentie environ deux fois plus intensé…
- Pensée de groupe (Groupthink)
- La pensée de groupe est un phénomène psychologique par lequel le désir de cohésion et d'harmonie au sein d'un groupe conduit ses membres à converger prématurément vers un consensus, en inhibant l'esprit critique individu…
- Nudge
- Un nudge est une intervention dans l'environnement de choix qui oriente le comportement des individus dans une direction souhaitée, sans les contraindre ni modifier les incitations économiques, en exploitant les mécanism…
Questions fréquentes
Combien de temps dure « L'économie comportementale : biais cognitifs, heuristiques et rationalité limitée » ?
Environ 39 min d’écoute, réparties sur 52 écrans avec voix-off et 1 quiz d’auto-évaluation.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
Sources citées dans le cours
- Simon H., 'A Behavioral Model of Rational Choice', Quarterly Journal of Economics, 1955
- Tversky A., Kahneman D., 'Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases', Science, vol. 185, 1974
- Kahneman D., Tversky A., 'Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk', Econometrica, vol. 47, n°2, 1979
Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.