Groupe ECL · Gestion et management
Gestion des ressources humaines — recruter, développer et fidéliser les talents
Ressources humaines · séance 1 · ≈ 28 min d’écoute

Ce que tu sauras faire
- Diagnostiquer un besoin RH stratégique
- Sécuriser un recrutement de bout en bout
- Piloter le développement des compétences
- Concevoir une politique de fidélisation
Écouter un extrait
Au programme
- Recruter les talents : sécuriser l'entrée du capital humain
- Diagnostiquer les besoins en compétences
- Attirer et sélectionner les candidats
- Sécuriser l'intégration des nouveaux collaborateurs
- Développer les talents : construire la trajectoire professionnelle
- Piloter la formation et la montée en compétences
- Manager la performance et la mobilité interne
- Développer le leadership des managers de proximité
- Fidéliser les talents : ancrer l'engagement durable
- Rémunérer et reconnaître la contribution
- Cultiver la qualité de vie et les conditions de travail
- Dénouer la crise : de la tension à l'engagement retrouvé
Notions clés du cours
- Cartographie des compétences
- Outil qui recense, pour chaque poste ou métier, les compétences requises et le niveau de maîtrise attendu, afin de comparer les besoins réels de l'organisation aux ressources humaines dont elle dispose déjà.
- Plan de développement des compétences
- Document par lequel l'employeur recense l'ensemble des actions de formation qu'il envisage pour ses salariés, en distinguant les actions obligatoires liées au poste et les actions de développement plus large des compéten…
- Rémunération globale
- Ensemble des éléments monétaires et non monétaires perçus par un salarié en contrepartie de son travail : salaire fixe, variable, avantages sociaux, reconnaissance, développement de carrière et environnement de travail.
Questions fréquentes
Combien de temps dure « Gestion des ressources humaines — recruter, développer et fidéliser les talents » ?
Environ 28 min d’écoute, réparties sur 56 écrans avec voix-off et 4 quiz d’auto-évaluation.
Que saurai-je faire à la fin ?
Diagnostiquer un besoin RH stratégique. Sécuriser un recrutement de bout en bout. Piloter le développement des compétences.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
Sources citées dans le cours
- Zarifian P., Le modèle de la compétence, Éditions Liaisons, 2001
- Code du travail, articles L1221-19 et suivants
- Code du travail, articles L6321-1 et suivants
- WorldatWork, Total Rewards Model
Dans la même série
Toute la série « Ressources humaines » · Tous les cours Groupe ECL
Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.