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Le contrôle de gestion : définition, positionnement et missions dans l'entreprise
Gestion Comptable et Financière · séance 1 · ≈ 38 min d’écoute
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Au programme
- Fondements du contrôle de gestion
- Définition et périmètre conceptuel
- Genèse et évolution historique
- Différences avec audit et comptabilité
- Positionnement dans l'organisation
- Rattachement hiérarchique et gouvernance
- Profil et compétences du contrôleur de gestion
- Outils structurants du contrôle de gestion
- Missions opérationnelles en B3
- Piloter la performance par les indicateurs
- Construire et suivre les budgets
- Produire et communiquer le reporting
Notions clés du cours
- Contrôle de gestion
- Le contrôle de gestion est un ensemble de processus, d'outils et de pratiques qui permettent à une organisation de s'assurer que ses ressources sont utilisées efficacement et efficacement en vue d'atteindre les objectifs…
- Contrôleur de gestion
- Le contrôleur de gestion est le professionnel chargé de concevoir et d'animer le système de pilotage de la performance d'une organisation, en produisant des analyses, des prévisions et des recommandations à destination d…
Questions fréquentes
Combien de temps dure « Le contrôle de gestion : définition, positionnement et missions dans l'entreprise » ?
Environ 38 min d’écoute, réparties sur 51 écrans avec voix-off et 1 quiz d’auto-évaluation.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
Sources citées dans le cours
- Anthony R.N., Planning and Control Systems, Harvard Business School Press, 1965
- DFCG — dfcg.fr — Baromètre du contrôle de gestion 2023
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- Comptabiliser les ventes : factures clients, escomptes, TVA collectée (37 min)
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Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.