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Étude de cas intégrée — transformer le modèle d'affaires d'un groupe (net-zero + TNFD + CARE + ESG)
Développement durable (SEAL) · séance 10 · ≈ 36 min d’écoute

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Au programme
- Diagnostic stratégique : lire un groupe à l'aune du développement durable
- Cartographier les enjeux ESG matériels
- Évaluer l'empreinte carbone et la trajectoire net-zéro
- Intégrer la dépendance aux écosystèmes (TNFD)
- Transformation du modèle d'affaires : cadres et méthodes
- Refondre la création de valeur avec le cadre CARE
- Aligner la gouvernance et le reporting ESG
- Conduire le changement au sein des équipes opérationnelles
- Mise en œuvre opérationnelle et pilotage
- Construire la feuille de route et les indicateurs clés
- Animer les équipes autour des objectifs durables
- Évaluer et ajuster : retour d'expérience et amélioration continue
Notions clés du cours
- Matérialité ESG (double matérialité)
- La double matérialité est le principe selon lequel une entreprise doit identifier à la fois les enjeux ESG qui affectent sa performance financière (matérialité financière) et les impacts que son activité génère sur la so…
- Net-zéro (neutralité carbone)
- Le net-zéro désigne l'état dans lequel les émissions de gaz à effet de serre résiduelles d'une organisation sont compensées par des absorptions équivalentes vérifiées, dans le respect d'une trajectoire de réduction align…
- TNFD — Taskforce on Nature-related Financial Disclosures
- La TNFD est un cadre international de divulgation, publié en septembre 2023, qui invite les entreprises et les institutions financières à identifier, évaluer et communiquer leurs dépendances et impacts sur la nature, en…
- CARE — Comprehensive Accounting in Respect of Ecology
- Le cadre CARE est un modèle de comptabilité à triple capital — financier, humain, naturel — développé par Alexandre Rambaud et Jacques Richard, qui vise à intégrer la préservation des capitaux humain et naturel comme con…
- Gouvernance ESG
- La gouvernance ESG désigne l'ensemble des mécanismes formels et informels par lesquels une organisation définit ses responsabilités environnementales et sociales, les intègre dans ses instances de décision, en assure le…
Questions fréquentes
Combien de temps dure « Étude de cas intégrée — transformer le modèle d'affaires d'un groupe (net-zero + TNFD + CARE + ESG) » ?
Environ 36 min d’écoute, réparties sur 49 écrans avec voix-off et 1 quiz d’auto-évaluation.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
Sources citées dans le cours
- Directive 2022/2464/UE dite CSRD — Journal officiel de l'Union européenne, 16 décembre 2022
- EFRAG — ESRS 1 General requirements, 2023
- EFRAG — ESRS 1, §§ 53–79, 2023
- Science Based Targets initiative — Corporate Net-Zero Standard v1.2, 2023
- ADEME — Guide de lecture des bilans GES, 2024
- GHG Protocol — Corporate Standard, WRI/WBCSD, 2004 (révisé 2015)
- ADEME — Bilan Carbone®, guide méthodologique, édition 2024
- SBTi — Corporate Net-Zero Standard v1.2, 2023
- ADEME — Guide Bilan Carbone®, 2024
- TNFD — Recommendations of the Taskforce on Nature-related Financial Disclosures, septembre 2023
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Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.