Groupe ECL · Gestion et management

Le travail en 2040 — scénarios pour l'emploi, les compétences et l'entreprise

Durabilité et prospective · séance 1 · ≈ 29 min d’écoute

Écouter ce coursLe lire

Ce que tu sauras faire

• Cartographier les forces qui redessinent le travail
• Distinguer un scénario d'une prévision
• Piloter les compétences avec des données sourcées
• Arbitrer un plan de transformation d'entreprise

Écouter un extrait

Au programme

1. Les forces qui redessinent le travail
   • L'automatisation cognitive et l'IA générative
   • La bascule énergétique et écologique des chaînes de valeur
   • Démographie, mondialisation et nouvelles attentes des actifs
2. Scénarios et pilotage par la donnée
   • Construire un scénario prospectif : méthode et hypothèses
   • Cartographier et piloter les compétences par la donnée
   • Gouvernance, RSE et obligations réglementaires
3. Décider et agir : transformer l'entreprise et les compétences
   • Reskilling, upskilling et nouvelles trajectoires professionnelles
   • Organisation du travail 2040 : IA augmentée et management hybride
   • Les arbitrages du dirigeant face à 2040

Notions clés du cours

Automatisation cognitive

Délégation à un système logiciel de tâches qui requéraient jusque-là un jugement humain : rédiger, synthétiser, classer, recommander une décision.

Décarbonation

Ensemble des transformations techniques, organisationnelles et financières visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre d'une activité, jusqu'à la neutralité carbone.

Quête de sens au travail

Attente exprimée par une part croissante des actifs que leur activité professionnelle réponde à des finalités perçues comme utiles socialement ou écologiquement, au-delà de la seule rémunération.

Scénario prospectif

Représentation cohérente d'un futur possible, construite à partir d'hypothèses explicites et de forces motrices identifiées, qui ne prétend pas prédire mais éclairer la décision présente.

Organisation par compétences

Modèle organisationnel où les décisions de recrutement, de mobilité interne et de formation s'appuient sur une cartographie explicite des compétences détenues et requises, plutôt que sur le seul intitulé de poste.

Reporting de durabilité

Publication normée d'informations extra-financières sur les impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance d'une entreprise, désormais encadrée dans l'Union européenne par la directive CSRD de 2022.

Reskilling et upskilling

Le reskilling consiste à acquérir un nouveau métier par la formation ; l'upskilling consiste à approfondir les compétences de son métier actuel pour suivre son évolution.

Management augmenté

Pratique managériale où les outils d'IA générative assistent la préparation de la décision, l'analyse ou la rédaction, sans se substituer au jugement et à la responsabilité du manager.

Questions fréquentes

Combien de temps dure « Le travail en 2040 — scénarios pour l'emploi, les compétences et l'entreprise » ?

Environ 29 min d’écoute, réparties sur 59 écrans avec voix-off et 4 quiz d’auto-évaluation.

Que saurai-je faire à la fin ?

Cartographier les forces qui redessinent le travail. Distinguer un scénario d'une prévision. Piloter les compétences avec des données sourcées.

Faut-il un compte ou payer ?

Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.

Puis-je lire au lieu d’écouter ?

Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».

Sources citées dans le cours

• Presse économique française, 2022-2024
• World Economic Forum, Future of Jobs Report, janvier 2025
• GIEC, AR6 Synthesis Report, 2023
• France Stratégie-DARES, Les métiers en 2030, 2022
• Certification B Corp, données publiques de l'entreprise
• Communication publique du groupe Schneider Electric sur son dispositif de mobilité interne
• Directive européenne CSRD, 2022
• Directive européenne CSRD, 2022/2464
• Presse économique française, 2024
• Alexandre Gérard, témoignages publics sur la transformation de ChronoFlex

Dans la même série

• De l'Accord de Paris aux COP récentes — trajectoires, bilans mondiaux et engagements (31 min)
• Adapter l'entreprise au climat qui vient — risques physiques et résilience (30 min)
• Nourrir 10 milliards d'humains — les futurs de l'alimentation (34 min)
• Biodiversité et entreprise — du cadre mondial de Kunming-Montréal aux stratégies d'affaires (34 min)
• Le reporting de durabilité — CSRD, double matérialité et données ESG (28 min)
• Démographie et économie mondiale — vieillissement, migrations, mégapoles (28 min)
• L'eau et les ressources stratégiques — la prochaine frontière économique (33 min)
• L'économie circulaire — modèles d'affaires de la ressource finie (24 min)
• L'énergie en 2050 — scénarios de mix et batailles industrielles (35 min)
• La finance climat — qui paie la transition, et comment (31 min)
• Géopolitique 2040 — blocs, dépendances et nouvelles routes du commerce (31 min)
• Communication responsable et anti-greenwashing — le nouveau cadre (36 min)

Toute la série « Durabilité et prospective » · Tous les cours Groupe ECL

Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.