Cours métiers · Supply chain
Supply chain manager — Découvrir le métier
Cours métier — Supply chain, achats & logistique · séance M1 · ≈ 31 min d’écoute
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Au programme
- Découvrir le métier : environnement et missions
- Le secteur et les employeurs
- Les missions quotidiennes
- Compétences clés et qualités attendues
- Exercer au quotidien : outils et processus
- Prévision et planification (S&OP)
- Approvisionnement et transport
- Systèmes d'information et gestion des risques
- Performer et progresser
- Indicateurs de performance et pilotage
- Projets d'optimisation et amélioration continue
- Développement professionnel et carrière
Notions clés du cours
- Supply chain manager
- Professionnel chargé de planifier, optimiser et piloter le flux physique et informationnel de produits, de la matière première jusqu'au client final, en minimisant coûts et délais tout en assurant la disponibilité.
- Missions quotidiennes et livrables
- Ensemble des tâches opérationnelles et de pilotage qu'un supply chain manager réalise chaque jour, semaine et mois pour assurer la continuité d'appro, la réduction des coûts et la satisfaction des clients internes.
- Compétences et qualités du supply chain manager
- Ensemble des aptitudes techniques, analytiques et humaines requises pour piloter une chaîne logistique de manière fiable, innovante et durable.
- S&OP — Sales & Operations Planning
- Processus mensuel structuré de dialogue entre fonctions ventes, production et supply chain pour aligner les prévisions commerciales avec les capacités de production et les contraintes logistiques.
- Sourcing et négociation
- Ensemble des processus de recherche, évaluation, sélection et contractualisation de fournisseurs, incluant la négociation des prix, délais et conditions de conformité.
- ERP et APS — mains digitales du supply chain
- L'ERP centralise les données d'entreprise (commandes, stocks, achats) ; l'APS génère des recommandations de planification optimisée basées sur des contraintes de production et de logistique.
- KPIs de supply chain
- Ensemble de métriques chiffrées qui mesurent l'efficacité de la chaîne logistique selon trois axes : service client, coûts et efficience opérationnelle.
- Projets d'optimisation supply
- Initiatives structurées visant à réduire coûts, délais ou risques au sein de la chaîne logistique, typiquement sur 3-12 mois avec budget et ROI mesurés.
Questions fréquentes
Combien de temps dure « Supply chain manager — Découvrir le métier » ?
Environ 31 min d’écoute, réparties sur 53 écrans avec voix-off et 1 quiz d’auto-évaluation.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
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