Groupe ECL · Gestion et management
Chaîne de valeur et sous-traitance dans la manufacture horlogère suisse
Horlogerie · séance 1 · ≈ 28 min d’écoute

Ce que tu sauras faire
- Cartographier la chaîne de valeur horlogère
- Piloter un sous-traitant au quotidien
- Arbitrer intégration et sous-traitance
- Sécuriser vos approvisionnements
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Au programme
- Cartographier la chaîne de valeur horlogère et ses dépendances
- Les maillons de la chaîne de valeur horlogère
- L'écosystème de la sous-traitance dans l'Arc jurassien
- Dépendances stratégiques : le cas ETA / Swatch Group
- Piloter la sous-traitance au quotidien
- Sélectionner et qualifier un sous-traitant
- Contrôler qualité et délais
- Gérer les tensions fournisseurs
- Sécuriser et faire évoluer le modèle d'approvisionnement
- Make or buy : arbitrages d'intégration verticale
- Diversifier et sécuriser ses sources
- Cas d'entraînement : construire un plan de sécurisation
Notions clés du cours
- Chaîne de valeur horlogère
- Succession des activités, souvent réparties entre plusieurs entreprises distinctes, qui transforment une matière première en une montre finie : fourniture de composants, fabrication du mouvement, habillage (boîtier, cadr…
- Établisseur
- Entreprise qui achète des composants et des mouvements auprès de fournisseurs spécialisés, puis les assemble, les règle et les habille sous sa propre marque, sans nécessairement fabriquer elle-même les pièces de base.
- Qualification fournisseur
- Processus formel par lequel une entreprise vérifie, avant tout engagement de production en série, qu'un sous-traitant est capable de respecter un cahier des charges technique, un niveau de qualité et des délais donnés.
- Intégration verticale
- Stratégie par laquelle une entreprise décide de réaliser en interne une activité qu'elle achetait auparavant à un sous-traitant, par exemple en créant sa propre production de mouvements plutôt qu'en continuant à les ache…
Questions fréquentes
Combien de temps dure « Chaîne de valeur et sous-traitance dans la manufacture horlogère suisse » ?
Environ 28 min d’écoute, réparties sur 57 écrans avec voix-off et 4 quiz d’auto-évaluation.
Que saurai-je faire à la fin ?
Cartographier la chaîne de valeur horlogère. Piloter un sous-traitant au quotidien. Arbitrer intégration et sous-traitance.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
Sources citées dans le cours
- Porter M., Competitive Advantage, Free Press, 1985
- Donzé P.-Y., History of the Swiss Watch Industry: From Jacques David to Nicolas Hayek, Peter Lang, 2014
Dans la même série
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Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.