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Réaliser un SWOT de son point de vente — forces, faiblesses, opportunités, menaces
Stratégie · séance 6 · ≈ 30 min d’écoute
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Au programme
- Comprendre la matrice SWOT
- Origine et structure de l'outil
- Forces et faiblesses : le diagnostic interne
- Opportunités et menaces : le diagnostic externe
- Collecter et qualifier les données du point de vente
- Sources d'information internes disponibles
- Sources d'information externes à mobiliser
- Hiérarchiser et pondérer les éléments collectés
- Rédiger et exploiter le SWOT en point de vente
- Mettre en forme la matrice finale
- Formuler des axes d'action opérationnels
- Partager le SWOT avec son équipe
Notions clés du cours
- SWOT
- La matrice SWOT est un outil d'analyse stratégique qui permet de recenser les forces et faiblesses internes d'une organisation, ainsi que les opportunités et menaces issues de son environnement externe, afin d'orienter l…
- Diagnostic interne
- Le diagnostic interne consiste à identifier les ressources, compétences et caractéristiques propres à l'organisation qui constituent soit des atouts — forces — soit des points d'amélioration — faiblesses — sur lesquels l…
- Diagnostic externe
- Le diagnostic externe consiste à analyser les facteurs de l'environnement — marché, concurrence, tendances, réglementation — qui peuvent influencer positivement ou négativement l'activité du point de vente, indépendammen…
Questions fréquentes
Combien de temps dure « Réaliser un SWOT de son point de vente — forces, faiblesses, opportunités, menaces » ?
Environ 30 min d’écoute, réparties sur 50 écrans avec voix-off et 1 quiz d’auto-évaluation.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
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Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.