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La matrice RACI : définir les rôles et responsabilités dans un projet
Qualité Achat Logistique · séance 8 · ≈ 35 min d’écoute
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Au programme
- Fondements de la matrice RACI
- Origines et définition de la RACI
- Les quatre rôles décryptés
- RACI et gestion de projet : le contexte B3
- Construire et déployer une matrice RACI
- Méthodologie de construction pas à pas
- Les erreurs courantes à éviter
- Outils et supports de la RACI en équipe
- Piloter et faire vivre la RACI au quotidien
- Intégrer la RACI dans les rituels d'équipe
- RACI et conflits de responsabilités
- Faire évoluer la matrice dans le temps
Notions clés du cours
- Matrice RACI
- Outil de management de projet représentant sous forme de tableau les tâches d'un projet en lignes et les parties prenantes en colonnes, chaque cellule indiquant le rôle de chaque acteur pour chaque tâche selon quatre niv…
- Les quatre rôles RACI
- Quatre niveaux distincts d'implication dans une tâche de projet : R désigne celui qui réalise le travail, A celui qui en répond devant la hiérarchie, C ceux dont l'avis doit être sollicité avant l'action, et I ceux qui d…
Questions fréquentes
Combien de temps dure « La matrice RACI : définir les rôles et responsabilités dans un projet » ?
Environ 35 min d’écoute, réparties sur 52 écrans avec voix-off et 1 quiz d’auto-évaluation.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
Sources citées dans le cours
- Project Management Institute — PMBOK Guide, 7th edition, 2021
Dans la même série
- La checklist d'inspection : construire, utiliser, documenter les résultats (36 min)
- Cas pratique : réception d'une livraison de A à Z (checklist, contrôle, mesures, 5S, non-conformité) (32 min)
- L'inventaire : préparer, compter, valoriser et traiter les écarts (38 min)
- Le contrôle qualité à la réception : vérifier la conformité, critères d'acceptation/rejet (40 min)
- La fiche de non-conformité : remplir, classer, circuit d'alerte, traçabilité (38 min)
- Les mesures de base : instruments (pied à coulisse, balance, thermomètre), lecture et enregistrement (39 min)
- Le 5S à son poste de travail : trier, ranger, nettoyer, standardiser, maintenir (30 min)
- Le management visuel : affichage, codes couleurs, signalisation, zones délimitées (34 min)
- Le bon de commande : le remplir correctement, les mentions obligatoires (37 min)
- Le bon de livraison : vérifier, rapprocher avec le bon de commande, signaler les écarts (29 min)
- Ranger un stock : méthodes FIFO et LIFO, zones de stockage, étiquetage (31 min)
- Achats responsables et logistique bas carbone — labels, fournisseurs, dernier kilomètre (31 min)
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Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.