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La matrice de Kraljic : segmenter le portefeuille achats et définir les tactiques
Qualité Achat Logistique · séance 8 · ≈ 33 min d’écoute
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Au programme
- Fondements de la matrice de Kraljic
- Genèse et logique de la segmentation achats
- Les deux axes et les quatre quadrants
- Collecte et qualification des données du portefeuille
- Tactiques par quadrant et animation d'équipe
- Achats simples et achats leviers : réduire et optimiser
- Achats stratégiques : partenariat et sécurisation
- Achats goulots : gestion du risque et plans de contingence
- Déploiement opérationnel et pilotage managérial
- Construire et partager la cartographie avec son équipe
- Indicateurs de suivi et revue de portefeuille
- Limites, évolutions et outils digitaux de la matrice
Notions clés du cours
- Matrice de Kraljic
- Outil de segmentation du portefeuille achats qui positionne chaque famille d'achats sur deux axes — l'impact financier et le risque d'approvisionnement — afin d'attribuer à chaque segment une tactique différenciée de ges…
- Impact financier et risque d'approvisionnement
- L'impact financier mesure la contribution d'une famille d'achats au coût total ou à la valeur produite par l'entreprise ; le risque d'approvisionnement évalue la complexité d'accès au marché fournisseur, incluant la rare…
Questions fréquentes
Combien de temps dure « La matrice de Kraljic : segmenter le portefeuille achats et définir les tactiques » ?
Environ 33 min d’écoute, réparties sur 49 écrans avec voix-off et 1 quiz d’auto-évaluation.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
Sources citées dans le cours
- Kraljic P., «Purchasing must become supply management», Harvard Business Review, sept.-oct. 1983
- Médiateur des entreprises — Charte Relations Fournisseurs et Achats Responsables — mediateur-des-entreprises.fr, 2024
Dans la même série
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- Cas pratique : réception d'une livraison de A à Z (checklist, contrôle, mesures, 5S, non-conformité) (32 min)
- L'inventaire : préparer, compter, valoriser et traiter les écarts (38 min)
- Le contrôle qualité à la réception : vérifier la conformité, critères d'acceptation/rejet (40 min)
- La fiche de non-conformité : remplir, classer, circuit d'alerte, traçabilité (38 min)
- Les mesures de base : instruments (pied à coulisse, balance, thermomètre), lecture et enregistrement (39 min)
- Le 5S à son poste de travail : trier, ranger, nettoyer, standardiser, maintenir (30 min)
- Le management visuel : affichage, codes couleurs, signalisation, zones délimitées (34 min)
- Le bon de commande : le remplir correctement, les mentions obligatoires (37 min)
- Le bon de livraison : vérifier, rapprocher avec le bon de commande, signaler les écarts (29 min)
- Ranger un stock : méthodes FIFO et LIFO, zones de stockage, étiquetage (31 min)
- Achats responsables et logistique bas carbone — labels, fournisseurs, dernier kilomètre (31 min)
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Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.