Groupe ECL · Gestion et management
Le cycle de vie du produit : introduction, croissance, maturité et déclin
Stratégie · séance 1 · ≈ 27 min d’écoute
Ce que tu sauras faire
- Diagnostiquer la phase CVP d'un produit réel
- Choisir une stratégie adaptée à chaque phase
- Articuler CVP, BCG et ADL en cohérence
- Construire un CVP opérationnel pour votre portefeuille
Écouter un extrait
Au programme
- Fondements et anatomie du cycle de vie
- Origines théoriques : Levitt et Vernon
- Les quatre phases : caractéristiques et indicateurs
- Lire et tracer une courbe CVP
- Stratégies par phase et articulation avec les matrices
- Stratégies d'introduction et de croissance
- Stratégies de maturité et prolongement de vie
- CVP, matrice BCG et modèle ADL
- Limites, usages avancés et mise en œuvre managériale
- Critiques et limites du modèle
- CVP et gestion de portefeuille produits
- Construire un CVP opérationnel en entreprise
Notions clés du cours
- Cycle de vie du produit (CVP)
- Représentation schématique de l'évolution des ventes et des bénéfices d'un produit depuis son lancement jusqu'à son retrait du marché, articulée en quatre phases : introduction, croissance, maturité, déclin.
- Les quatre phases du CVP
- Séquence temporelle structurant la vie commerciale d'un produit : introduction (ventes faibles, pertes), croissance (ventes en hausse rapide, profits croissants), maturité (ventes au pic, profits stables puis décroissant…
- Traçage du CVP
- Opération consistant à reporter sur un graphe l'évolution historique des ventes (en unités ou en valeur) et des profits d'un produit dans le temps, afin de positionner le produit sur son cycle et d'anticiper la phase sui…
Questions fréquentes
Combien de temps dure « Le cycle de vie du produit : introduction, croissance, maturité et déclin » ?
Environ 27 min d’écoute, réparties sur 55 écrans avec voix-off et 4 quiz d’auto-évaluation.
Que saurai-je faire à la fin ?
Diagnostiquer la phase CVP d'un produit réel. Choisir une stratégie adaptée à chaque phase. Articuler CVP, BCG et ADL en cohérence.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
Sources citées dans le cours
- Levitt T., Exploit the Product Life Cycle, Harvard Business Review, nov.-déc. 1965
- Vernon R., International Investment and International Trade in the Product Cycle, Quarterly Journal of Economics, 1966
- Levitt T., Exploit the Product Life Cycle, Harvard Business Review, 1965
- Vernon R., International Investment and International Trade in the Product Cycle, Quarterly Journal of Economics, vol. 80, n°2, 1966
- Kotler P., Keller K.L., Marketing Management, Pearson, 15e éd., 2016
- Boston Consulting Group, The Product Portfolio, BCG Perspectives, 1970
- Arthur D. Little, A System for Managing Diversity, 1974
- Dhalla N.K., Yuspeh S., Forget the Product Life Cycle Concept!, Harvard Business Review, jan.-fév. 1976
- Anderson C., The Long Tail, Wired, octobre 2004
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Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.