Groupe ECL · Autres
Le plan de financement — BFR, investissements, sources de financement, seuil de rentabilité
Stratégie · séance 5 · ≈ 35 min d’écoute

Écouter un extrait
Au programme
- Comprendre les besoins financiers de l'unité
- Le besoin en fonds de roulement (BFR)
- Les investissements nécessaires à l'activité
- La structure du bilan fonctionnel
- Identifier et mobiliser les sources de financement
- Les financements internes (autofinancement, apports)
- Les financements externes (emprunts, aides publiques)
- Construire le plan de financement pluriannuel
- Piloter la rentabilité et la trésorerie
- Le seuil de rentabilité et le point mort
- Le tableau de flux de trésorerie prévisionnel
- Indicateurs de pilotage pour l'encadrant
Notions clés du cours
- Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
- Le BFR représente le montant d'argent qu'une entreprise doit immobiliser en permanence pour financer le décalage entre ses décaissements (achats, charges) et ses encaissements (règlements clients), compte tenu des délais…
- Investissement
- Un investissement est une dépense engagée aujourd'hui dans l'espoir de générer des revenus ou des économies sur une durée supérieure à un an ; il figure à l'actif immobilisé du bilan et fait l'objet d'un amortissement an…
- Bilan fonctionnel
- Le bilan fonctionnel est une présentation retraitée du bilan comptable qui regroupe les postes selon leur fonction économique (investissement, financement, exploitation), permettant d'analyser l'équilibre financier par c…
- Autofinancement
- L'autofinancement est la capacité d'une entreprise à financer ses besoins de développement à partir de ses propres ressources générées par l'activité, principalement la capacité d'autofinancement (CAF), sans recourir à d…
- Seuil de rentabilité
- Le seuil de rentabilité est le chiffre d'affaires à partir duquel l'entreprise couvre l'ensemble de ses charges — fixes et variables — et commence à dégager un bénéfice ; il est atteint au « point mort », exprimé en jour…
Questions fréquentes
Combien de temps dure « Le plan de financement — BFR, investissements, sources de financement, seuil de rentabilité » ?
Environ 35 min d’écoute, réparties sur 48 écrans avec voix-off et 1 quiz d’auto-évaluation.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
Sources citées dans le cours
- Banque de France, « Ratio de structure financière des PME », Stat Info, 2024
- Direction Générale des Entreprises (DGE), « Guide du financement de l'investissement », 2024
- Ordre des Experts-Comptables, « Comprendre les états financiers », 2024
- Banque de France, « Délais de paiement des entreprises françaises », Rapport annuel, 2024
- Bpifrance, « Nos solutions de financement », bpifrance.fr, 2025
- ADEME, « Aides financières à la transition écologique », ademe.fr, 2025
Dans la même série
- Les 5 forces et l'avantage concurrentiel — l'école de Michael Porter (33 min)
- Intelligence économique et risques globaux — veille, influence, résilience (29 min)
- La méthode Strategor — toute la stratégie d'entreprise (29 min)
- La stratégie Océan Bleu — créer des espaces de marché incontestés (29 min)
- La stratégie militaire appliquée aux affaires — de Sun Tzu à Clausewitz (29 min)
- Qu'est-ce qu'une entreprise — formes juridiques, parties prenantes, création de valeur (34 min)
- Étude de cas intégrée — analyser l'environnement d'un commerce de proximité (PESTEL + SWOT + KPIs) (32 min)
- Les fondateurs du management — Taylor, Fayol et l'organisation scientifique du travail (40 min)
- Lire un PESTEL — identifier les forces macro-environnementales qui impactent mon activité (31 min)
- Observer sa zone de chalandise — périmètre, flux, accessibilité, potentiel commercial (37 min)
- Identifier ses concurrents locaux — cartographie, positionnement prix, forces et faiblesses (34 min)
- Réaliser un SWOT de son point de vente — forces, faiblesses, opportunités, menaces (30 min)
Toute la série « Stratégie » · Tous les cours Groupe ECL
Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.