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Identifier et évaluer les risques d'un projet — matrice de risques, plans de mitigation
Stratégie · séance 6 · ≈ 36 min d’écoute
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Au programme
- Comprendre le risque projet
- Définitions et typologies des risques
- Sources et déclencheurs de risques
- Rôle du chef d'équipe dans la gestion des risques
- Construire et exploiter la matrice de risques
- Identifier et lister les risques
- Évaluer probabilité et impact
- Prioriser et positionner dans la matrice
- Élaborer et piloter les plans de mitigation
- Stratégies de réponse aux risques
- Rédiger un plan de mitigation opérationnel
- Suivre, réviser et communiquer les risques
Notions clés du cours
- Risque projet
- Un risque projet est un événement incertain, futur et identifiable, dont la survenance aurait un effet positif ou négatif sur au moins un objectif du projet (délai, coût, qualité, périmètre).
- Déclencheur de risque
- Un déclencheur de risque (ou trigger) est un signal observable — événement, indicateur ou condition — qui annonce qu'un risque identifié est sur le point de se concrétiser.
- Criticité d'un risque
- La criticité d'un risque est la valeur numérique obtenue en multipliant sa probabilité de survenance par son niveau d'impact sur les objectifs du projet ; elle sert à prioriser les actions de mitigation.
- Mitigation
- La mitigation est l'ensemble des actions préventives et correctives visant à réduire la probabilité de survenance d'un risque, son impact potentiel, ou les deux simultanément, avant que le risque ne se matérialise.
Questions fréquentes
Combien de temps dure « Identifier et évaluer les risques d'un projet — matrice de risques, plans de mitigation » ?
Environ 36 min d’écoute, réparties sur 52 écrans avec voix-off et 1 quiz d’auto-évaluation.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
Sources citées dans le cours
- ISO 31000:2018 — Management du risque — Lignes directrices
- Project Management Institute, PMBOK 6e édition, 2017
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Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.