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Alliances stratégiques et joint-ventures — formes, gouvernance, partage de valeur

Stratégie · séance 3 · ≈ 34 min d’écoute

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Au programme

1. Comprendre les alliances stratégiques
   • Définitions et typologies des alliances
   • Motivations et logiques d'alliance
   • Le cadre juridique des alliances en France
2. La joint-venture : structure et gouvernance
   • Architecture juridique et financière de la JV
   • Gouvernance opérationnelle de la JV
   • Risques et facteurs d'échec des JV
3. Partage de valeur et pilotage des alliances
   • Mécanismes de partage de la valeur créée
   • Indicateurs de pilotage et tableaux de bord
   • Sortie, évolution et renouvellement de l'alliance

Notions clés du cours

Alliance stratégique

Accord de coopération volontaire entre deux ou plusieurs entreprises juridiquement indépendantes, visant à partager des ressources, des compétences ou des risques pour atteindre un objectif commun tout en préservant leur…

Joint-venture

Entité juridique distincte créée par deux ou plusieurs entreprises indépendantes qui y apportent des ressources (capital, actifs, compétences) et en partagent le contrôle, les bénéfices et les risques selon des modalités…

Questions fréquentes

Combien de temps dure « Alliances stratégiques et joint-ventures — formes, gouvernance, partage de valeur » ?

Environ 34 min d’écoute, réparties sur 47 écrans avec voix-off et 1 quiz d’auto-évaluation.

Faut-il un compte ou payer ?

Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.

Puis-je lire au lieu d’écouter ?

Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».

Sources citées dans le cours

• Légifrance — Code de commerce, articles L210-1 et suivants
• Légifrance — Ordonnance n° 67-821 du 23 septembre 1967 sur les GIE
• Légifrance — Loi n° 82-610 du 15 juillet 1982 sur les GIP
• Légifrance — Ordonnance n° 67-821 du 23 septembre 1967 modifiée
• INPI — Guide des bonnes pratiques en matière de propriété intellectuelle dans les coopérations inter-entreprises, 2022
• Direction générale des Finances publiques — Bofip — Prix de transfert entre entreprises liées, BOI-BIC-BASE-80

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• Lire un PESTEL — identifier les forces macro-environnementales qui impactent mon activité (31 min)
• Observer sa zone de chalandise — périmètre, flux, accessibilité, potentiel commercial (37 min)
• Identifier ses concurrents locaux — cartographie, positionnement prix, forces et faiblesses (34 min)
• Réaliser un SWOT de son point de vente — forces, faiblesses, opportunités, menaces (30 min)

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Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.