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Innovation stratégique — océan bleu, disruption, modèles d'innovation ouverte
Stratégie · séance 2 · ≈ 33 min d’écoute
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Au programme
- La stratégie océan bleu : créer de nouveaux espaces de marché
- Fondements et logique de la stratégie océan bleu
- Le canevas stratégique et la grille ERAC
- Déployer l'océan bleu depuis une équipe opérationnelle
- La disruption technologique et stratégique
- Comprendre la disruption : mécanismes et signaux faibles
- Gérer la disruption au niveau de l'équipe
- Mesurer et piloter l'impact disruptif
- L'innovation ouverte : modèles, outils et gouvernance d'équipe
- Définition et modèles de l'innovation ouverte
- Animer un projet d'innovation ouverte en équipe
- Évaluer et piloter la performance de l'innovation ouverte
Notions clés du cours
- Stratégie océan bleu
- La stratégie océan bleu désigne une approche consistant à créer un espace de marché incontesté en reconstruisant les frontières d'un secteur, rendant la concurrence non pertinente et générant simultanément différenciatio…
- Canevas stratégique (Strategy Canvas)
- Le canevas stratégique est un outil de diagnostic visuel qui représente sur un graphique les facteurs de compétition d'un secteur et les niveaux d'investissement que chaque acteur y consacre, permettant d'identifier les…
- Innovation disruptive
- L'innovation disruptive est un processus par lequel un entrant propose une offre initialement inférieure aux attentes des clients dominants du marché, cible des segments négligés ou non consommateurs, puis améliore progr…
- Innovation ouverte (Open Innovation)
- L'innovation ouverte est un paradigme qui postule que les entreprises peuvent et doivent utiliser des idées externes autant qu'internes, et des voies d'accès au marché internes autant qu'externes, pour faire progresser l…
Questions fréquentes
Combien de temps dure « Innovation stratégique — océan bleu, disruption, modèles d'innovation ouverte » ?
Environ 33 min d’écoute, réparties sur 47 écrans avec voix-off et 1 quiz d’auto-évaluation.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
Sources citées dans le cours
- Kim W.C., Mauborgne R., Blue Ocean Strategy, Harvard Business Review Press, 2005
- Christensen C., The Innovator's Dilemma, Harvard Business School Press, 1997
- Chesbrough H., Open Innovation, Harvard Business School Press, 2003
- ADEME, Appels à projets innovation, ademe.fr, 2024
- INPI, inpi.fr, Ressources propriété intellectuelle et innovation, 2024
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Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.