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Gouvernance d'entreprise — parties prenantes, comités, éthique, conformité
Stratégie · séance 7 · ≈ 40 min d’écoute
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Au programme
- Parties prenantes et structures de gouvernance
- Cartographie des parties prenantes
- Conseil d'administration et comités spécialisés
- Dirigeants exécutifs et séparation des pouvoirs
- Éthique des affaires et responsabilité managériale
- Fondements de l'éthique en entreprise
- Chartes, codes de conduite et signalement
- Responsabilité sociale et gouvernance ESG
- Conformité, contrôle interne et risques
- Cadre réglementaire de la conformité
- Dispositifs de contrôle interne
- Gestion des risques et culture de conformité
Notions clés du cours
- Parties prenantes (stakeholders)
- Tout individu ou groupe d'individus qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs d'une organisation, qu'il soit en relation contractuelle avec elle ou non.
- Conseil d'administration (CA)
- Organe collégial élu par les actionnaires, chargé de définir les orientations stratégiques de l'entreprise, de contrôler leur mise en œuvre par la direction générale et de rendre compte aux actionnaires.
- Éthique des affaires
- Ensemble des principes moraux et des règles de conduite qui guident les décisions et comportements des acteurs économiques dans leurs relations professionnelles, commerciales et organisationnelles.
- Gouvernance ESG
- Cadre d'évaluation et de pilotage des performances d'une organisation selon trois dimensions : environnementale (impact sur le climat et la biodiversité), sociale (conditions de travail, droits humains, diversité) et de…
- Conformité (compliance)
- Ensemble des processus, contrôles et comportements par lesquels une organisation s'assure que ses activités sont conduites en accord avec les lois, réglementations, normes professionnelles et politiques internes qui lui…
Questions fréquentes
Combien de temps dure « Gouvernance d'entreprise — parties prenantes, comités, éthique, conformité » ?
Environ 40 min d’écoute, réparties sur 50 écrans avec voix-off et 1 quiz d’auto-évaluation.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
Sources citées dans le cours
- Freeman R.E., Strategic Management: A Stakeholder Approach, Pitman, 1984
- Code de commerce français — Articles L225-17 et suivants
- Code Afep-Medef de gouvernement d'entreprise, édition 2023
- Legifrance — Loi n° 2016-1691 du 9 décembre 2016 (Sapin II)
- Directive UE 2019/1937 du 23 octobre 2019 sur la protection des lanceurs d'alerte
- agence-francaise-anticorruption.gouv.fr — Recommandations de l'AFA, 2023
- Journal officiel de l'UE — Directive 2022/2464 CSRD du 14 décembre 2022
- Journal officiel de l'UE — Directive 2022/2464 du 14 décembre 2022
- EFRAG — European Sustainability Reporting Standards, 2023
- Legifrance — Loi n° 2016-1691 (Sapin II)
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Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.