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Scénarios d'intervention, mission et vision — travailler avec la gouvernance
Manager Expert Qualité & Performance ESS · séance 4 · ≈ 26 min d’écoute
Ce que tu sauras faire
- Construire plusieurs scénarios d'intervention chiffrés
- Calibrer les moyens humains, financiers, partenariaux
- Formuler une mission et une vision avec un CA
- Argumenter un scénario devant une gouvernance ESS
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Au programme
- Poser le contexte : pourquoi construire des scénarios d'intervention en ESS
- Une gouvernance ESS face à une tension stratégique
- La veille prospective, matière première du scénario
- Typologie des scénarios d'intervention
- Construire des scénarios d'intervention et de moyens cohérents
- La méthode de scénarisation stratégique
- Calibrer les moyens : humains, financiers, partenariaux
- Choisir et prioriser le scénario le plus cohérent
- Élaborer mission et vision avec la gouvernance
- Dialoguer avec le CA, les adhérents, les instances gouvernantes
- Formuler mission, vision et cadre éthique
- Valider et déployer : le dénouement du scénario
Notions clés du cours
- Scénario d'intervention
- Un scénario d'intervention est une description structurée d'une option d'action future — ses hypothèses, ses moyens, ses conséquences — construite pour éclairer une décision stratégique avant qu'elle ne soit prise.
- Moyens adaptés
- Les moyens adaptés désignent l'ensemble des ressources humaines, financières et partenariales dimensionnées avec exactitude pour rendre un scénario d'intervention réalisable, ni sous-dotées ni surdimensionnées.
- Instance gouvernante
- L'instance gouvernante est l'organe démocratique — conseil d'administration, assemblée générale des adhérents, bureau — habilité à valider les orientations stratégiques d'une organisation ESS et à en contrôler la mise en…
Questions fréquentes
Combien de temps dure « Scénarios d'intervention, mission et vision — travailler avec la gouvernance » ?
Environ 26 min d’écoute, réparties sur 56 écrans avec voix-off et 5 quiz d’auto-évaluation.
Que saurai-je faire à la fin ?
Construire plusieurs scénarios d'intervention chiffrés. Calibrer les moyens humains, financiers, partenariaux. Formuler une mission et une vision avec un CA.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
Sources citées dans le cours
- Groupe SOS, présentation institutionnelle et rapport d'activité (données publiques)
- ESS France, observatoires régionaux de l'économie sociale et solidaire
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Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.