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Animer l'équipe au quotidien — réunions, entretiens, motivation, tensions

Responsable de Petite & Moyenne Structure · séance 7 · ≈ 24 min d’écoute

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Ce que tu sauras faire

• Conduire une réunion en moins de 45 minutes
• Mener un entretien individuel structuré
• Activer des leviers de motivation sans budget
• Détecter et désamorcer une tension naissante

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Au programme

1. Les rituels qui structurent le quotidien d'équipe
   • Conduire une réunion utile
   • Les rituels d'équipe au fil de la semaine
   • Communiquer les décisions et en assurer le suivi
2. L'entretien individuel, outil de management de proximité
   • Préparer et conduire un entretien individuel
   • Les leviers de motivation en PME
   • Fixer des objectifs et donner un feedback constructif
3. Prévenir et gérer les tensions dans l'équipe
   • Détecter les signaux faibles de tension
   • Méthodes de résolution de conflit en petite structure
   • Savoir quand et comment escalader

Notions clés du cours

Réunion opérationnelle

Temps collectif organisé autour d'un objectif précis, d'un ordre du jour transmis à l'avance et d'une décision attendue à l'issue — à distinguer de l'échange informel.

Entretien professionnel

Rendez-vous individuel obligatoire, distinct de l'évaluation, centré sur les perspectives d'évolution professionnelle et les besoins de formation du salarié, prévu au moins tous les deux ans.

Signal faible

Indice discret, souvent isolé, qui précède une difficulté ou un conflit ouvert, et qu'un manager attentif peut repérer avant qu'il ne s'aggrave.

Questions fréquentes

Combien de temps dure « Animer l'équipe au quotidien — réunions, entretiens, motivation, tensions » ?

Environ 24 min d’écoute, réparties sur 56 écrans avec voix-off et 5 quiz d’auto-évaluation.

Que saurai-je faire à la fin ?

Conduire une réunion en moins de 45 minutes. Mener un entretien individuel structuré. Activer des leviers de motivation sans budget.

Faut-il un compte ou payer ?

Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.

Puis-je lire au lieu d’écouter ?

Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».

Sources citées dans le cours

• Herzberg F. et al., organisation du travail, Harvard Business Review
• Code du travail, entretien professionnel
• Herzberg F., Harvard Business Review, 1968
• Rosenberg M., Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs), La Découverte, 1999

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Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.