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Analyse stratégique et besoins sociaux (PESTEL, ABS) — S1 (présentiel, vendredi 2 octobre 2026 9h00-13h00)

MBA 2 — Manager Expert Qualité et Performance des organisations ESS · séance 1 · ≈ 27 min d’écoute

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Au programme

1. Fondements du diagnostic stratégique PESTEL
   • Définition et intérêt de la méthode PESTEL
   • Les 6 dimensions politiques, économiques, sociales
   • Spécificités pour les organisations ESS
2. Analyse des 6 facteurs (cas médico-social)
   • Politique, économie, socio-culture
   • Technologie et écologie
   • Facteurs légaux et réglementaires
3. Du diagnostic aux orientations stratégiques
   • Hiérarchisation impact × probabilité
   • Construction de scénarios stratégiques
   • Intégration de l'Analyse des Besoins Sociaux

Notions clés du cours

PESTEL

Outil d'analyse macroéconomique qui identifie et évalue les facteurs externes (politiques, économiques, socio-culturels, technologiques, écologiques et légaux) susceptibles d'impacter une organisation ou un secteur.

Analyse des Besoins Sociaux (ABS)

Processus structuré d'identification et d'analyse des besoins sociaux d'une population sur un territoire, obligatoire en organisations d'économie sociale et solidaire avant mise à jour du projet social.

Questions fréquentes

Combien de temps dure « Analyse stratégique et besoins sociaux (PESTEL, ABS) — S1 (présentiel, vendredi 2 octobre 2026 9h00-13h00) » ?

Environ 27 min d’écoute, réparties sur 49 écrans avec voix-off et 1 quiz d’auto-évaluation.

Faut-il un compte ou payer ?

Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.

Puis-je lire au lieu d’écouter ?

Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».

Sources citées dans le cours

• Johnson G., Whittington R., Scholes K., Exploring Strategy — Pearson Education, 2013
• Décret n° 2016-824 du 21 juin 2016

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Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.