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Analyse stratégique et besoins sociaux (PESTEL, ABS) — S2 (distanciel, vendredi 2 octobre 2026 14h00-17h00)

MBA 2 — Manager Expert Qualité et Performance des organisations ESS · séance 2 · ≈ 25 min d’écoute

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Au programme

Cadre légal et fondamentaux de l'ABS
- L'obligation légale : décret 2016-824 et CCAS/CIAS
- Définition et enjeux de l'analyse des besoins sociaux
- Périmètre, acteurs clés et gouvernance de l'ABS
Méthodologie et mise en œuvre
- Collecte de données : INSEE, CAF, France Travail
- Portraits de territoire et diagnostic qualitatif
- Restitution, validation et co-construction
Utilisation stratégique de l'ABS
- Lecture critique et fiabilité d'une ABS
- Positionnement stratégique de l'offre ESS
- Articulation avec schémas territoriaux et projet d'établissement

Notions clés du cours

Analyse des Besoins Sociaux (ABS): Processus de diagnostic territorial obligatoire qui identifie, quantifie et qualifie les besoins sociaux d'une population sur un territoire donné, pour ajuster l'offre de services et d'action sociale.
Besoin social: Écart perçu ou objectif entre l'état actuel d'une population et l'état souhaité, dans les domaines sociaux, sanitaires, culturels ou économiques.
Périmètre d'une ABS: Ensemble du territoire, de la population, et des domaines sociaux couverts par le diagnostic d'une ABS (géographie, tranches d'âge, secteurs — emploi, logement, santé, etc.).
Données de flux administratives: Informations chiffrées produites automatiquement par les organismes publics dans l'exercice de leurs missions : allocations, chômage, revenus, démographie, etc.
Portrait de territoire: Synthèse narrative d'un secteur géographique mêlant données chiffrées, récits d'habitants et observations d'acteurs locaux, pour donner une image vivante des réalités et besoins du terrain.
Restitution d'une ABS: Processus de partage du diagnostic auprès de tous les acteurs territoriaux (habitants, professionnels, élus, partenaires), pour validation collective et mobilisation sur les actions recommandées.
Lecture critique d'une ABS: Analyse méthodique des forces et faiblesses d'une ABS : source des données, fiabilité des méthodes qualitatives, biais possibles, pertinence des recommandations avant d'en tirer conclusions stratégiques.
Positionnement stratégique: Choix conscient d'une structure ESS de ses publics cibles, ses domaines d'action, ses avantages comparatifs, fondés sur une analyse des besoins territoriaux et des offres existantes.

Questions fréquentes

Combien de temps dure « Analyse stratégique et besoins sociaux (PESTEL, ABS) — S2 (distanciel, vendredi 2 octobre 2026 14h00-17h00) » ?

Environ 25 min d’écoute, réparties sur 58 écrans avec voix-off et 1 quiz d’auto-évaluation.

Faut-il un compte ou payer ?

Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.

Puis-je lire au lieu d’écouter ?

Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».

Sources citées dans le cours

Code de l'action sociale et des familles — Article L. 114-1-1
Décret n° 2016-824 du 21 juin 2016
Décret n° 2016-824, article 2
Serge Paugam, La disqualification sociale, 2000
INSEE — Méthodologies et sources statistiques
UNCCAS — Guide méthodologique ABS
UNCCAS — Bonnes pratiques de restitution
Olivier Jamet — Méthodologie critique des diagnostics territoriaux, 2022
Code général des collectivités territoriales — articles relatifs aux schémas territoriaux

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