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Le reporting de direction — présenter la performance
Manager Commercial & Marketing · séance 6 · ≈ 28 min d’écoute

Ce que tu sauras faire
- Concevoir un tableau de bord dirigeant lisible en 5 minutes
- Agréger des résultats commerciaux en projection financière
- Présenter des écarts sans les noyer ni les euphémiser
- Évaluer et intégrer les risques dans le reporting
Écouter un extrait
Au programme
- Le reporting de direction : une autre logique que le pilotage opérationnel
- Un destinataire, un temps de lecture, une exigence différents
- Les pièges du reporting : sur-information et tableaux qui rassurent
- La posture attendue : la synthèse honnête orientée décision
- Construire le bilan périodique de l'activité commerciale et marketing
- La structure d'un bilan périodique : des faits à la décision
- Agréger l'information financière : de la donnée terrain à la projection
- Présenter les écarts au bon niveau d'agrégation
- Du tableau de bord dirigeant au compte rendu intègre
- Le tableau de bord dirigeant : ce qui doit vraiment remonter
- Risques et reporting extra-financier : le cadre des entreprises cotées
- Rendre compte avec intégrité : dénouer la tension
Notions clés du cours
- Reporting de direction
- Le reporting de direction est la restitution périodique et synthétique de la performance d'une activité, destinée à un organe de décision, comité de direction, conseil d'administration ou marché financier, dont la vocati…
- Bilan périodique de l'activité commerciale
- Le bilan périodique de l'activité commerciale est le document de synthèse qui réunit, à intervalle régulier, résultats obtenus, écarts constatés, risques identifiés et décisions proposées, pour rendre compte de manière s…
- Tableau de bord dirigeant
- Le tableau de bord dirigeant est un nombre restreint d'indicateurs agrégés, choisis pour leur pertinence décisionnelle, présentés selon une fréquence et un format stables, destinés à un organe de gouvernance.
Questions fréquentes
Combien de temps dure « Le reporting de direction — présenter la performance » ?
Environ 28 min d’écoute, réparties sur 58 écrans avec voix-off et 5 quiz d’auto-évaluation.
Que saurai-je faire à la fin ?
Concevoir un tableau de bord dirigeant lisible en 5 minutes. Agréger des résultats commerciaux en projection financière. Présenter des écarts sans les noyer ni les euphémiser.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
Sources citées dans le cours
- Autorité des marchés financiers, rapports annuels sur la responsabilité sociale, sociétale et environnementale des sociétés cotées
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- Atelier — rédiger un plan marketing complet (25 min)
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Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.