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Cas fil rouge — manager les salariés de bout en bout
Responsable d'Établissement Marchand · séance 9 · ≈ 26 min d’écoute
Ce que tu sauras faire
- Relier recrutement, performance et projets en un seul pilotage
- Diagnostiquer une situation de gestion des salariés
- Arbitrer entre autonomie d'équipe et exigence de résultat
- Anticiper une situation sensible avant qu'elle ne dégénère
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Au programme
- Recruter et intégrer : le socle du management des salariés
- Piloter le recrutement de bout en bout
- Réussir l'intégration et la montée en compétences
- Sécuriser le cadre légal du recrutement et de l'intégration
- Faire vivre la performance et la cohésion au quotidien
- Piloter la performance collective : objectifs et rituels
- Piloter la performance individuelle : entretiens et reconnaissance
- Manager l'activité quotidienne et favoriser la cohésion
- Mobiliser les équipes dans les projets et les situations sensibles
- Mobiliser les équipes autour d'un projet d'établissement
- Anticiper et gérer les situations sensibles
- Le chef d'établissement de bout en bout : dénouement du cas
Notions clés du cours
- Cycle RH de l'établissement
- L'ensemble ordonné des étapes par lesquelles un chef d'établissement fait vivre ses équipes : recruter, intégrer, faire monter en compétences, piloter la performance, mobiliser sur des projets et gérer les situations sen…
Questions fréquentes
Combien de temps dure « Cas fil rouge — manager les salariés de bout en bout » ?
Environ 26 min d’écoute, réparties sur 56 écrans avec voix-off et 5 quiz d’auto-évaluation.
Que saurai-je faire à la fin ?
Relier recrutement, performance et projets en un seul pilotage. Diagnostiquer une situation de gestion des salariés. Arbitrer entre autonomie d'équipe et exigence de résultat.
Faut-il un compte ou payer ?
Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.
Puis-je lire au lieu d’écouter ?
Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».
Sources citées dans le cours
- Presse économique et études de cas RH sur le modèle de management Leroy Merlin (ADEO)
- Presse économique et études de cas RH sur le modèle de management par univers, Leroy Merlin (ADEO)
- Communication institutionnelle et presse spécialisée, Focal, Saint-Étienne
- Communication institutionnelle et presse économique, ChronoFlex, Alexandre Gérard
- Communication institutionnelle et presse économique, Michel et Augustin
- Communication institutionnelle, GA Smart Building, Toulouse
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Cours conçu par le Groupe École de Commerce de Lyon. Contenu pédagogique de formation, sans valeur de diplôme.