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Analyse des écarts et reporting de gouvernance — S1 (présentiel, vendredi 19 mars 2027 9h00-13h00)

MBA 2 — Manager Expert Qualité et Performance des organisations ESS · séance 1 · ≈ 23 min d’écoute

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Au programme

  1. Fondements de l'analyse des écarts
    • Concepts clés et définitions
    • Origines et sources d'écarts
    • Cadre méthodologique
  2. Outils et techniques d'analyse
    • Décomposition des écarts : volume, prix, mix
    • Analyse environnementale et contexte
    • Distinction écarts conjoncturels et structurels
  3. Décision et documentation
    • Actions correctives et adaptation des moyens
    • Arbre de décision stratégique
    • Fiche d'analyse d'écart et cas d'étude

Notions clés du cours

Écart (variance en anglais)
Différence mesurable entre une valeur prévue (objectif, budget, norme) et une valeur réalisée (résultat effectif, consommation réelle).
Cause d'écart (source, facteur explicatif)
Phénomène, événement ou dérèglement qui explique pourquoi la réalité s'écarte de la prévision.
Cadre méthodologique (ou démarche structurée)
Séquence logique et reproductible d'étapes qui guide l'analyse d'écart de la mesure à la décision.
Décomposition d'écart (ou analyse factorielle)
Technique mathématique qui scinde un écart global en effets élémentaires (volume, prix, mix) pour identifier le vrai responsable.
Analyse environnementale (ou diagnostic contextuel)
Examen systématique des facteurs externes (marché, règles, aléas, concurrence) qui influent sur les écarts.
Écart conjoncturel vs écart structurel
Conjoncturel : écart passager, lié à des circonstances temporaires.
Action corrective (ou mesure d'ajustement)
Mesure concrète décidée par la gouvernance pour ramener un écart significatif vers la cible ou pour réviser la cible elle-même.
Arbre de décision
Diagramme logique qui structure les choix stratégiques selon des critères (seuil d'écart, cause, durabilité).

Questions fréquentes

Combien de temps dure « Analyse des écarts et reporting de gouvernance — S1 (présentiel, vendredi 19 mars 2027 9h00-13h00) » ?

Environ 23 min d’écoute, réparties sur 48 écrans avec voix-off et 1 quiz d’auto-évaluation.

Faut-il un compte ou payer ?

Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.

Puis-je lire au lieu d’écouter ?

Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».

Sources citées dans le cours

  • Guide DFCG de la budgétisation 1987
  • Vocabulaire du contrôle de gestion — CNCC 2015
  • Controlle de gestion — Langlois & Friédérich 2020
  • REAC RNCP41818 — Cadres méthodologiques de pilotage 2025
  • Comptabilité analytique — Gervais 2021
  • Diagnostic stratégique ESS — Avise 2023
  • Analyse des écarts durables — DGEFP 2020

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