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GPEC, formation et développement des compétences — S4 (distanciel, vendredi 11 juin 2027 14h00-17h00)

MBA 2 — Manager Expert Qualité et Performance des organisations ESS · séance 4 · ≈ 27 min d’écoute

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Au programme

  1. Fonder la GPEC — réalité stratégique et diagnostic
    • Définition, enjeux et cadre légal
    • Cartographie des emplois et mapping de compétences
    • Diagnostic des écarts — pyramide des âges et projections
  2. Construire le plan d'action GPEC
    • Stratégie de recrutement et sourcing
    • Plan de formation et développement des compétences
    • Mobilité interne et gestion de carrière
  3. Déployer et piloter la GPEC
    • Communication, gouvernance et accord collectif
    • Indicateurs de suivi et tableaux de bord
    • Intégration GPEC dans la culture ESS

Notions clés du cours

GPEC
Démarche d'anticipation et de pilotage des emplois et des compétences, alignée à la stratégie de l'entreprise, pour réduire les écarts entre les besoins futurs et les ressources disponibles.
Cartographie des emplois
Répertoire structuré de tous les emplois présents dans la structure, avec missions, niveaux hiérarchiques, compétences actuelles requises et perspectives d'évolution.
Écart GPEC
Décalage entre les ressources actuelles (talent, expérience, compétence) et les besoins stratégiques futurs (3 à 5 ans), quantifié par fonction ou compétence clé.
Recrutement stratégique
Processus d'identification, d'attraction et d'intégration de talents aligné avec l'écart GPEC et la stratégie d'entreprise, anticipant les besoins 6 à 12 mois avant le besoin réel.
Plan de formation GPEC
Document stratégique listant formations, objectifs pédagogiques et apprenants prioritaires pour réduire l'écart GPEC sur 3 années, avec budget alloué et ROI mesuré.
Mobilité interne
Processus de promotion, réorientation ou transition de carrière pour les collaborateurs, aligné sur les écarts GPEC et le développement individuel, réduisant la dépendance au recrutement externe.
Gouvernance GPEC
Dispositif de pilotage GPEC comprenant implication CSE/syndicats, validation par direction, communication aux salariés, et mise à jour périodique (bisannuelle minimum).
Tableau de bord GPEC
Ensemble d'indicateurs (KPI) chiffrés et visuels permettant de piloter la GPEC, de mesurer l'écart initial vs.

Questions fréquentes

Combien de temps dure « GPEC, formation et développement des compétences — S4 (distanciel, vendredi 11 juin 2027 14h00-17h00) » ?

Environ 27 min d’écoute, réparties sur 51 écrans avec voix-off et 1 quiz d’auto-évaluation.

Faut-il un compte ou payer ?

Non : ce cours est accessible sans inscription, et il peut être téléchargé pour l’écouter hors-ligne.

Puis-je lire au lieu d’écouter ?

Oui : choisis « Lire » (texte seul), « Suivre » (voix et texte qui défile), « Écouter » (audio seul) ou « Slides ».

Sources citées dans le cours

  • Code du travail, Accord intergénérationnel 2005
  • DARES, Études emploi 2025
  • Code du travail français
  • OPCO Santé — Guide GPEC 2025
  • OPCO Santé — Gabarit cartographie
  • DARES — Méthodologie emplois
  • DARES — Méthodologie écarts
  • INSEE — Projections pyramide des âges
  • OPCO Santé — Guide recrutement
  • DARES — Approche stratégique

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